如何做好企业员工的培训计划昵 -学问商学院

企业员工培训计划轻松开展，就在企业在线培训平台学问商学院。

企业是不是拥有核心的竞争力，主要看什么？主要看的是企业现场人才培养的体系是否完善、健全。大部分的企业都可以取得相同的技术、机器设备、材料，但真正能够使一家公司脱颖而出的，就是是人才的知识与能力。那么企业如何做好培训呢？怎么培训就能让员工满意，能力提升，企业效益提升呢？


1企业各部门要承担起在员工发展与培训体系建设工作中各自相应的职责

员工发展与培训体系建设是一项系统工程。公司相关的管理层要承担起相应的职责。高层**主要是从宏观上加以把握和调控，根据公司发展需要，确定人员培训政策和相应的制度条例，把人员培训纳入公司用人体制。在培训需求分析和训后实施、评估等工作上，则要充分发挥各部门中层和基层管理者的作用。



2要建立简单易用的在线平台

企业内部工种多，人员多，特别是零售企业，涉及的产品、业务种类繁多，企业培训部门不可能承担所有培训授课，所以可以采用在线培训的方式，不同的工种、不同的技术岗位配备相应的课程，对不同员工进行不同的课程学习，同时也可以增加员工对课程学习的多元化。相比于线下培训，线上培训更节省了大量的培训成本，时间成本等。线上培训还可以储存课程内容，企业经过多年培训，必定会积累大量核心知识、内容，通过企业在线平台，可以有效地保存大量的课程。



3要有具备自身特色的高质量的课程系列

课程是企业培训的“产品”，产品的质量如何，关系到“顾客”的满意度高低，也决定着培训的质量。企业课程体系中应包含哪些内容，这取决于企业赋予培训部门的任务和职责。一般来说培训的任务可分为三个方面：1、丰富专业知识；2、提高业务技能；3、改善工作态度。通过培训使职工的素质水准和工作能力进一步符合企业期望的要求，为提高企业的管理水平、产品质量和经营效益服务；帮助解决企业经营管理业务中的实际问题, 促进企业的生产发展和服务升级。企业定制个性化课程,将隐形,零散的企业知识显性化和系统化萃取出来,企业可以专属课件定制服务。


4移动学习平台支撑系统

随着移动技术的爆炸式增长和多样化，移动学习成为企业学习战略不可或缺的一部分，日益与培训和绩效考核支持等手段相结合，成为推动组织学习的重要支撑手段。学问商学院企业在线培训平台，正是为企业量身定制功能强大的企业级培训平台。学问商学院，精准掌握分析用户需求，并顺应时代趋势，产品不断迭代开发出更便捷、更适合于企业培训、学习、考试的学习平台，并且开发了移动端在线平台，有效解决用户学习时间碎片化的问题。